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Come potrebbe essere un’impresa di assistenza sanitaria sociale sostenibile come modalità di erogazione dell’assistenza sanitaria pubblica? La ricerca dalla Thailandia cerca di rispondere a questa domanda nell’International Journal of Productivity and Quality Management.

Nuttasorn Ketprapakorn della School of Business presso l’Università della Camera di Commercio thailandese e Sooksan Kantabutra del Center for Research on Sustainable Leadership presso il College of Management della Mahidol University, entrambi a Bangkok, spiegano che mentre ci sono molti concetti trattati nella ricerca La letteratura sull’impresa sociale e l’impresa sostenibile si trova poco in termini di modelli teorici in quest’area. Sia i ricercatori che i professionisti hanno bisogno di un modello che consenta lo sviluppo di quest’area.

In particolare, il team sottolinea che le Nazioni Unite hanno riferito nel 2020 che le malattie non trasmissibili (NCD) causano circa 41 milioni di decessi all’anno, quasi i tre quarti di tutti i decessi. In quanto tale, il team si è concentrato sull’esplorazione del ruolo di un’impresa di assistenza sanitaria sociale sostenibile nel perseguire la buona salute e il benessere per tutti per ridurre queste cifre. Un modello di assistenza socio-sanitaria sostenibile dovrebbe aiutare notevolmente in questo senso.

Il team ha utilizzato un approccio di ricerca sociologica noto come grounded theory per studiare i problemi. Hanno preso il Theptarin Hospital come un utile caso di studio attraverso il quale sviluppare il loro modello teorico di un’impresa sanitaria sostenibile. Theptarin è un piccolo ospedale fondato nel 1985 che dispone di 80 posti letto. È ben noto per la sua ricerca sul diabete e la sua formazione in questo settore della medicina. Il lavoro precedente dimostra che si tratta di un’impresa sanitaria sostenibile. Il team sottolinea inoltre che in precedenza è stato descritto come l’incontro di 15 dei 19 elementi di leadership sostenibile.

Il team ha sviluppato un concetto attraverso il loro lavoro che suggerisce che un’impresa sanitaria potrebbe essere sostenibile se incorpora cinque fattori chiave: ispirare una visione sociale, sviluppare una cultura organizzativa ampiamente condivisa, creare conoscenze pertinenti, generare uno slancio nazionale e avere un respiro internazionale impatto. Il loro studio ha implicazioni per la gestione e lo sviluppo futuro della ricerca in quest’area al di là del mondo in via di sviluppo .


Ulteriori informazioni: Sooksan Kantabutra et al, Verso un modello di sviluppo di impresa di assistenza sanitaria sociale sostenibile, International Journal of Productivity and Quality Management (2022). DOI: 10.1504/IJPQM.2022.10046310